Чернігівський ліцей №1
Чернігівської міської ради
01
Школа дієвої демократії - один з унікальних напрямків швейцарсько-українського проєкту Decide, до якого залюбки долучилася СЗСШ№1. Проєкт покликаний навчити заклади освіти розробці і написанню Стратегії свого розвитку, як необхідної складової демократичних норм в освіті і громаді в цілому.
7 березня 2024 був зроблений Крок До: ментори Оксана Міронова та Ілона Гусєва провели зустріч- знайомство з керівником та представником колективу СЗСШ №1. Результатами є презентація дорожньої карти з розроблення та впровадження Стратегії розвитку, вироблення домовленостей щодо співпраці менторів із колективом, консультація щодо формування робочої групи з розроблення проєкту.
Крок 1: 20 березня 2024 відбулося перше засідання робочої групи, затвердженої Наказом директора, на якій розглянуті питання:
цілей та завдання робочої групи, функціональних обов’язків її членів, формату роботи, плану. Члени робочої групи ознайомилися із нормативним підґрунтям, дорожньою картою розроблення та впровадження Стратегії ЗЗСО.
02
Школа дієвої демократії в дії!
Крок 2
-
Проведено опитування учасників освітнього процесу (педпрацівників, учнів, батьків) та узагальнено результати опитування
-
Розроблено Профіль СЗСШ №1
-
Проведенно семінар з самооцінювання за участю членів робочої групи та менторів Оксани Міронової та Ілони Гусєвої.
-
Використано інструмент - SWOT-аналізу, проведено роботу в групах за темами: освітнє середовище, освітній процес, педагогічна діяльність, управлінська діяльність.
Результати узагальнення матеріалів семінару з оцінювання та напрацювання розділу проєкту Стратегії розвитку ЗЗСО “Профіль та вектори розвитку ЗЗСО” висвітлено на платформах.
03
-
07.05.2024 відбулося засідання робочої групи з написання стратегії розвитку закладу освіти на 5 років. Намагалися візуалізувати наше осяжне майбутнє, спираючись на досягнення і надбання.
-
Разом з менторами Оксана Міронова та Ілона Гусєва в режимі динамічного інтерактиву і надзвичайно дружньої атмосфери, пронизані командним духом, презентували фінальну версію SWOT- аналізу, попрацювали над визначенням цінностей і сформулювали місію та візію нашого закладу освіти.
-
Головне, отримали неймовірне задоволення від спілкування, набутого досвіду і відчуття причетності до створення майбутнього власноруч та написання своєї історії.
Результати узагальнення матеріалів та напрацювання розділу проєкту Стратегії розвитку ЗЗСО “Профіль та вектори розвитку ЗЗСО” висвітлено на платформах.
03 (продовження)
-
21.05.2024 Розробка стратегії закладу освіти - багатоетапний і кропіткий процес, який передбачає участь і відповідальність усіх учасників за ухвалення рішень.
-
Разом з менторами Оксана Міронова та Ілона Гусєва , в звичній вже для нас активній взаємодії та ході конструктивного діалогу, були поставлені операційні цілі і завдання, які є необхідними для досягнення і реалізації стратегічної мети в цілому.
-
Також, визначені показники-маркери результативності, необхідні для досягнення цілі. Відчуваємо справжній драйв від наближення до "екватору" проєкту в осяжному майбутньому.
Результати узагальнення матеріалів та напрацювання розділу проєкту Стратегії розвитку ЗЗСО “Профіль та вектори розвитку ЗЗСО” висвітлено на платформах.
04
-
29 серпня 2024 року відбулося засідання Робочої групи з розроблення Стратегії розвитку Чернігівського ліцею №1. Завданням Кроку 4 є розроблення перспективного плану впровадження Стратегії розвитку через реалізацію конкретних проєктів.
-
Учасники робочої групи обговорили очікувані результати, намагаючись дати відповідь на питання: "Що конкретно ми отримаємо в результаті?"
-
Через конкретні проекти реалізується виконання поставлених завдань, чим досягаються операційні цілі. Це безпосередньо дає змогу для досягнення стратегічної мети. Необхідно добрати низку індикаторів для поступового отримання очікуваних результатів.
-
Ментори Оксана Міронова і Ілона Гусєва спрямували роботу групи на визначення індикаторів (якісних і кількісних) і ознайомили з основними принципами перспективного планування.
-
Була чітко визначена кількість проектів, етапи реалізації, визначені відповідальні особи та орієнтовні строки виконання. Ми майже у фіналі наших перегонів на шляху до створення довгоочікуваної Стратегії.
05
Школа дієвої демократії в дії!
-
Найтриваліший і кропіткий, але потужний і продуктивний КРОК 5. Протягом серпня-листопада був розробленний Перспективний план реалізації Стратегії розвитку ліцею.
-
Сформовані проєктні і моніторингові групи з-поміж учасників освітнього процесу та стейкхолдерів.
-
04 грудня 2024 року відбулась друга зустріч з менторами Оксана Міронова і Ілона Гусєва в межах реалізації завдань Кроку 5. Обговорені практичні питання створення і роботи проєктних і моніторингових груп, головні виклики реалізації проєктів розвитку і їх моніторингу за визначеними індикаторами результативності.
-
В подальшому будуть застосовані інструменти опитування учасників/учасниць освітнього процесу, спостереження і вивчення документації.
-
Обов'язковим стане Інформування про перебіг реалізації проєктів розвитку колективу закладу освіти, громади на офіційному сайті ліцею.
-
Щиро вдячні менторам і учасникам робочої групи за колосальну роботу і спільнодію!
Робоча консультативно-моніторингова зустріч з менторами
4 квітня 2025 відбулася чергова зустріч Робочої групи з менторами Оксана Міронова та Ілона Гусєва у контексті реалізації Стратегії розвитку ліцею.
Під час зустрічі обговорили проміжні результати впровадження проєктів, оновили ключові напрями роботи та погодили подальші кроки щодо оцінки результативності за визначеними індикаторами.
Також акцентували увагу на оновленні операційного плану на 2025 рік відповідно до Перспективного плану реалізації Стратегії.
Працюємо разом над створенням відкритого, інноваційного та комфортного освітнього середовища.
Попередньо на засіданні педагогічної ради були висвітлені поточні питання впровадження Стратегії.
Щиро дякуємо менторам і всім учасникам за активну участь і цінні ідеї!
Робоча консультативно-моніторингова зустріч з менторами
23.04.2025 року відбулась зустріч Робочої групи із менторками Оксаною Міроновою та Ілоною Гусєвою з розроблення та впровадження Стратегії розвитку Чернігівського ліцею №1 Чернігівської міської ради.
-
Під час зустрічі було обговорено План реалізації Стратегії розвитку на 2025 рік через реалізацію проєктів розвитку, визначено проєкти розвитку, реалізацію яких вже розпочато або ж планується розпочати найближчим часом.
-
Також акцентували увагу на необхідності розробки плану роботи моніторингової групи на 2025 рік, обговорено та визначено періодичність засідань моніторингової групи, форми узагальнення результатів комплексного оцінювання виконання Стратегії розвитку в поточному році.
Спільно формуємо освітнє середовище, що відкрите для ідей, інноваційне та сприятливе для усіх учасників освітнього процесу.
Щиро дякуємо менторкам і всім учасникам зустрічі за активну участь і цінні ідеї!
06.05.2025 року відбулась консультативна зустріч Робочої групи із менторками Оксана Міронова та Ілона Гусєва з розроблення та впровадження Стратегії розвитку Чернігівського ліцею №1 Чернігівської міської ради.
Під час зустрічі було обговорено планування та проведення Звітної конференції колективу Чернігівського ліцею №1 з питань реалізації Стратегії розвитку закладу освіти, а саме:
-
оприлюднення та обговорення поточного звіту реалізації Стратегії розвитку;
-
висвітлення Плану заходів на поточний навчальний рік,
-
розгляд звітів проєктних команд щодо стану реалізації проєктів розвитку, запланованих на поточних навчальний рік;
-
узгодження Плану роботи моніторингової групи на 2025 рік.
Разом створюємо освітнє середовище, відкрите для нових ідей, інноваційне та комфортне для всіх учасників освітнього процесу.
08 травня 2025 року У Чернігівському ліцеї №1 Чернігівської міської ради відбулася важлива звітна конференція, присвячена реалізації Стратегії розвитку закладу освіти на 2025-2029 роки!
Адміністрація закладу освіти, керівники проєктних команд, члени моніторингової групи, представники учнівського самоврядування та батьківської громадськості, педагогічний колектив і ментори Оксана Міронова та Ілона Гусєва зібралися разом, щоб підбити підсумки спільної плідної роботи та обговорити подальші кроки.
Під час конференції представили повний звіт про реалізацію запланованих проєктів та тих проєктів, робота над впровадженням яких тільки розпочинається. Результати спільної роботи усіх учасників освітнього процесу викликали особливу гордість і радість! Потужна команда однодумців, які докладають максимум зусиль задля розвитку ліцею!
Ми продовжуємо разом вдосконалювати освітнє середовище, яке є відкритим для нових ідей, інноваційним та комфортним для кожного учасника освітнього процесу.
Щиро дякуємо всім, хто долучився до зустрічі, за активну участь та цінні ідеї!
